domingo, 30 de septiembre de 2012

PETICIÓN CIUDADANA SOBRE EL PLAN DE SANEAMIENTO


Los sindicatos, colectivos y fundaciones abajo firmantes queremos manifestar nuestra preocupación en torno al Plan de Saneamiento de Aragón y al acelerado plan de adjudicación del servicio a una empresa mixta en Zaragoza. Al respecto consideramos:
  1. Que el servicio de saneamiento, en cualquier pueblo o ciudad, es parte esencial del ciclo integral del agua, y por ello debería ser gestionado de forma integrada con el abastecimiento. Este servicio encierra una fuerte responsabilidad de todos para con nuestros ríos, y en particular de Zaragoza para con nuestro Ebro, que tanto decimos querer; así como unas obligaciones legales, marcadas por la Directiva Marco de Aguas para 2015, que hoy no se están cumpliendo, a pesar de las grandes inversiones realizadas. Ello puede llevarnos a sufrir sanciones, si no se corrige el lamentable estado de los ríos en los tramos afectados por los vertidos de muchas de las actuales depuradoras, allí donde existen. 

  2. El Plan de Saneamiento de Aragón, presentado en su día como un ejemplo de ingeniería financiera, ha supuesto en realidad una privatización encubierta del servicio. Por otro lado, el sobredimensionamiento interesado de infraestructuras, así como el uso de tecnologías con alto coste de mantenimiento, inadecuadas para pequeños núcleos urbanos, han llevado al colapso del Plan. La pretensión de la DGA de que Zaragoza entre a pagar el correspondiente canon, siendo que venimos pagando ya nuestra propia depuradora, más allá de injusto, supondría cargar este enorme fiasco sobre los zaragozanos. Por ello pedimos a esta corporación se mantenga firme, al margen del citado Plan, y exija su reelaboración de forma rigurosa y abierta a la participación ciudadana.

  3. En Zaragoza, la pieza clave del servicio de saneamiento ha venido siendo la depuradora de la Cartuja, gestionada desde su construcción por la multinacional francesa Veolia, de forma oscura y sin controles eficaces del Ayuntamiento; lo que ha supuesto una sistemática degradación de sus instalaciones y un servicio ineficiente que se traduce en que el Ebro, tras la depuradora, prácticamente no tenga vida. Sería necesario realizar un balance, con el correspondiente debate ciudadano sobre esta experiencia de privatización, que desgraciadamente no se ha hecho. Por todo ello, no se entiende que se prorrogara el contrato hasta el 2024. A nuestro entender, más allá de que el Ayuntamiento mejore su control sobre el servicio, debería organizarse una comisión ciudadana de inspección y seguimiento, amparada por el Ayuntamiento, así como establecer claramente la obligación por parte de la empresa de garantizar el buen estado ecológico del río en el tramo de afección, tal y como exige la DMA.

  4. Habiendo analizado la memoria presentada a este Ayuntamiento por la empresa Deloitte, nos preocupa sobremanera que se pretenda cambiar el concepto de “tasa” por el de “precio privado”, en el recibo del agua y saneamiento, introduciendo el derecho al lucro y degradando el concepto de servicio público a una visión de puro negocio. Ello comportará fuertes subidas en el recibo, en la parte del saneamiento, que crecerá por encima del abastecimiento, para poder cubrir, no sólo la amortización de lo que la empresa privada pague ahora, sino también los cuantiosos beneficios que se suelen derivar de este tipo de contratos.

  5. El hecho de que el 51% del capital de la empresa mixta sea municipal no garantiza, de por si, el control efectivo del servicio por parte del Ayuntamiento si, como se propone en la memoria de Deloitte, se cediera a esa multinacional el control efectivo de la gestión. En lo que se conoce internacionalmente como el “modelo francés de privatización”, el control de estas multinacionales no se realiza a través de la mayoría accionarial, sino desde el monopolio de la información y el blindaje de lo que se denomina el “mercado de inputs secundarios”. Ésta es, de hecho, la estrategia con la que se pretende privatizar en Madrid el Canal de Isabel II y en Barcelona la empresa Aguas del Ter-Llobregat. A falta de una información más precisa, que pudiera variar el contenido de la memoria de Deloitte, nos preocupa que se llegue a desarrollar en Zaragoza esta sofisticada, pero efectiva, forma de privatización.

  6. Nos preocupa, por último, que se concesione el servicio por 40 años, sin desarrollar un debate ciudadano serio, pues eso puede hacer inviable cualquier intento de reversión futura. Si en algún momento se intentara, y a falta de conocer las condiciones específicas del contrato, la multinacional no sólo exigiría el dinero que entregue al Ayuntamiento ahora, sino también los “beneficios esperados” en esos 40 años, como de hecho ha ocurrido en otros casos similares. El hecho de que esta corporación haya sido elegida por 4 años, contrasta con ese plazo de 40 años, y más si tenemos en cuenta que ningún partido llevó este proyecto en su programa electoral…

  7. El que se debatiera esto en el pleno del 20 de julio y se fijara un plazo de información pública, en vacaciones, que culminó el 20 de agosto, resulta a todas luces insuficiente.

Por todo ello SOLICITAMOS

La suspensión del procedimiento en curso y la apertura de un nuevo periodo de información pública y debate ciudadano de cuando menos dos meses, conforme a las normas de participación pública ambiental.

Fundación Nueva Cultura del Agua, ANSAR, UGT (Área de Medioambiente), CCOO, Federación de Barrios de Zaragoza, Unión de Consumidores de Aragón, Ecologistas en Acción de Aragón, CGT, Ingeniería sin Fronteras, Asociaciones de Vecinos de Venecia, San José, La Paz y Torrero. (Manifiesto leído el vierne 28 de septiembre en el Pleno municipal)

jueves, 20 de septiembre de 2012

CURSO SOBRE EL CICLO FINANCIERO-INMOBILIARIO


Programa de formación política Nociones Comunes en Zaragoza con el curso Metrópoli "La geografía urbana del capitalismo. Paisajes del ciclo financiero-inmobiliario en Zaragoza" que se realizará el 28 y 29 de septiembre en el Centro Social Librería La Pantera Rossa.

Inscripción y contacto: ncomuneszgz@gmail.com
Plazo de inscripción hasta el 26 de Septiembre de 2012.
Bono de apoyo voluntario
 
Curso: “La geografía urbana del capitalismo. Paisajes del ciclo financiero-inmobiliario en Zaragoza”


Sesión 1. Viernes 28, de 19:00 a 21:30 h
Claves para entender la burbuja inmobiliaria y el momento actual I. El arreglo espacial y los circuitos secundarios de acumulación en el marco de la financiarización del capital.
Isidro López, Observatorio Metropolitano de Madrid.
 
La economía política posterior a la crisis de 1973 ha creado una geografía a la medida de las necesidades de la creciente financiarización del capital. Asociada a la imposición del nuevo gobierno de clase, que por convención llamamos neoliberalismo, la financiarización se debe considerar como la gran solución a la crisis de rentabilidad que al menos en el bloque occidental determina la desrregulación y liberalización financiera. La consecuencia de la financiarización, en términos espaciales, es una completa reordenación de las relaciones entre las nuevas formaciones capitalistas y sus geografías concretas.

Sesión 2. Sábado 29, de 11:00 a 13:00 h
Claves para entender la burbuja inmobiliaria y el momento actual II. Competitividad territorial y circuitos secundarios en el ciclo de crecimiento español de 1994 a 2007.
Isidro López, Observatorio Metropolitano de Madrid.
 
La globalización financiera implica la descarga de ciertas funciones estratégicas, ligadas a la competencia transnacional, en las regiones y ciudades. Al mismo tiempo, la financiarización capilariza y moviliza un uso cada vez más intensivo de los activos territoriales que son puestos al servicio de la máxima expansión de los mercados inmobiliarios. En este sentido, el crecimiento español de los años 1994-2007, que cabalga de la mano del ciclo inmobiliario más sostenido y profundo de todo el planeta, debe ser considerado no como una extraña y aberrante anomalía económica, sino como un ejemplo canónico de estos modelos de acumulación.

Sesión 3. Sábado 29, de 17:00 a 19:30 h
Zaragoza: de la euforia del ladrillo a la crisis.
Grupo de Estudios Metropolitanos A_Zofra.
 
Zaragoza ha cumplido algunos roles tradicionales como cabecera industrial (General Motors), funcionarial-militar y gestora del territorio. Las estrategias que, durante el último ciclo, se han intentado poner en marcha para situar a Zaragoza en las nuevas coordenadas económicogeográficas han sido la logística, los macroeventos-macroproyectos y, en menor medida, la apuesta por la innovación y la cultura. En esta nueva situación, el gobierno de facto se ha afanado en favorecer los intereses de la oligarquía (fundamentalmente compuesta por cajas de ahorro e inmobiliarias) apoyado en un amplio consenso ciudadano. La expresión máxima de este periodo y de estas condiciones sociopolíticas, ha sido el boom inmobiliario, que ha doblado la superficie urbana en una etapa de leve crecimiento demográfico. Además de las afecciones derivadas de la expansión en superficie de la metrópoli, en el periodo se han registrado otras como la precarización del empleo, la movilización general, la agudización de la crisis de los cuidados, el desgaste de las políticas sociales, el problema de la vivienda, el de la movilidad urbana o el de la pérdida de calidad y cantidad del espacio público. A partir de todo ello, y de las salidas reaccionarias a la "crisis" que se están poniendo en marcha, es posible adelantar nuevas problemáticas que amenazan más todavía las deterioradas condiciones de vida de la población y que pueden servir de base a nuevas hipótesis de trabajo político.

Materiales para el curso
Lopez, Isidro (Observatorio Metropolitano de Madrid)
Documento adjunto- "Competitividad Territorial"
Grupo de Estudios Metropolitanos A Zofra "Zaragoza y la crisis del modelo metropolitano"


Materiales para profundizar
Grupo de Estudios Metropolitanos A Zofra
Textos de Isidro López en Rebelion
Observatorio Metropolitano de Madrid. Manifiesto por Madrid